（）的缺点有造成矛盾冲突,毕竟“低层协调者”完成部门资源协调时有些身份不够,建立和使用产品管理系统成本往往比较高

A.加比规则的使用是有先后顺序的，只有当使用前一标准无法解决问题时，才使用后一标准

B.公司及其他团体的双重居民身份冲突协调规则，一般以实际管理机构为依据判定

C.公司及其他团体的双重居民身份冲突协调规则，一般以注册地为依据判定

D.有些协定没有加比原则，需要根据协定条款的其他规定，如根据协商条款进行处理

A.控制、协调物资资源；

B.组织、协调人和物资资源；

C.协调、教育所有人员；

D.组织、协调所有部门和人员。

A.矛盾双方不再彼此隔绝

B.矛盾双方愿意配合甚至依赖协调者寻求解决问题的方法

C.协调者获得了足够的信任与授权

D.协调者有足够的能力有效控制局面

E.协调者拥有灵活启动层级协调的优势

A.产品经理可以协调其所负责产品的营销组合策略

B.产品经理能及时反映该产品在市场上出现的问题

C.即使不太重要的产品也不会被忽视掉

D.产品经理较易于成为公司其它功能的专家

E.产品管理系统的成本往往比预计的低

A.整体进度规划协调

B.成本预算、工程量估算协调

C.设计协调

D.运维协调

A.建立信任

B.控制情绪

C.建立目标

D.有效沟通

E.追求竞争

A.创建高级目标

B.重组组织

C.扩展资源

D.权威性命令

A.通用率不够

B.没有标准化手段

C.没有建立系统

D.持续地换率不够

A.集权与分权敏感

B.违背了统一指挥原则

C.造成机构相对重叠，管理人员过多

D.对事业部经理的素质要求较高

E.总公司对各事业部协调任务较重