管理的中心任务就是（）；

A.主要物资采购供应管理方案

B.所有物资采购供应管理方案

C.物资采购方案

D.物资运输方案

A.进度协调

B.组织协调

C.质量协调

D.安全协调

A.设计协调

B.整体进度规划协调

C.成本预算、工程量估算协调

D.人员协调

A.应急救援队伍

B.相关资源

C.应急物资

D.应急装备

A.计划组织领导控制协调

B.计划组织领导控制创新

C.计划组织决策领导创新

D.计划组织协调领导创新

A.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择

B.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，工作量大，对业主不利

C.业主的对立面多，各个合同之间的界面多，关系复杂，矛盾集中，业主的管理风险大

D.业主方可能需要配备较多的人力和付出较多的精力进行管理，管理成本高

E.组织和协调工作量大大减小，协调比较容易

A.与项目承建单位协调

B.与政府部门协调

C.与社会团体协调

D.与销售商协调

E.与业主协调

A.质量控制

B.控制工程项目目标

C.三控制、二管理、一协调

D.三控制、一管理、一协调