更多“甲企业生产X产品,固定制造费用预算125000元。全年产能25000工时,单位产品标准工时10小时。2020”相关的问题
第1题
A公司生产X产品,固定制造费用预算125000元。全年产能25000工时,单位产品标准工时10小时。2×20年实际产量2000件,实际耗用工时24000小时。固定制造费用闲置能量差异为()。
A.不利差异5000元
B.有利差异20000元
C.有利差异5000元
D.不利差异20000元
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第2题
甲企业生产X产品,固定制造费用预算125000元。年产能25000工时,单位产品标准工时10小时。2019年实际产量2000件,实际耗用工时24000小时。固定制造费用闲置能量差异是()。
A.有利差异5000元
B.不利差异5000元
C.有利差异20000元
D.不利差异20000元
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第3题
甲企业生产能量1100件,每件产品标准工时1.1小时,固定制造费用标准分配率8元/小时。本月实际产量1200件,实际工时1000小时,固定制造费用12000元。固定制造费用标准成本是()元。
A.8000
B.9680
C.10560
D.14520
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第4题
某产品的单位产品标准成本为:工时消耗3小时,变动制造费用小时分配率5元,固定制造费用小时分配率为2元,本月生产产品750件,实际使用工时2100小时,预算产量下标准工时为2430小时,实际发生变动制造费用11550元,实际发生固定制造费用5250元,则下列有关制造费用差异的计算中,正确的有()。
A.变动制造费用效率差异为-750元
B.变动制造费用耗费差异为1050元
C.固定制造费用耗费差异360元
D.固定制造费用产量差异560元
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第5题
金枫公司生产乙产品,产能3000件,每件产品标准工时2小时,固定制造费用标准分配率10元/小时。本月实际产量2900件,实际工时5858小时,实际发生固定制造费用66000元。采用三因素分析法分析固定制造费用差异,闲置能量差异为()。
A.不利差异1420元
B.不利差异580元
C.不利差异6000元
D.不利差异8000元
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第6题
新华公司生产乙产品,产能3000件,每件产品标准工时2小时,固定制造费用标准分配率10元/小时。本月实际产量2900件,实际工时5858小时,实际发生固定制造费用66000元。采用三因素分析法分析固定制造费用差异,闲置能量差异为()。
A.不利差异1420元
B.不利差异580元
C.不利差异6000元
D.不利差异8000元
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第7题
金枫公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元。企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造费用2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元。
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第8题
某企业的制造费用采用生产工人工时比例法进行分配。该企业当月生产甲、乙两种产品,共发生制造费用37500元。当月生产甲、乙两种产品共耗用15000工时,其中:甲产品耗用12000工时,乙产品耗用3000工时。则甲产品应分配的制造费用为()元
A.30000
B.15000
C.22500
D.12000
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第9题
甲公司采用标准成本法进行成本控制。某种产品的固定制造费用标准成本为6元/件,每件产品的标准工时为2小时。2020年9月,该产品的预算产量为110件,实际产量为100件,实际工时为250小时,实际发生固定制造费用1000元,固定制造费用能量差异为()元。
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