甲公司采用标准成本法进行成本控制。某种产品的固定制造费用标准成本为6元/件，每件产品的标准工时为2小时。2020年9月，该产品的预算产量为110件，实际产量为100件，实际工时为250小时，实际发生固定制造费用1000元，固定制造费用能量差异为()元。

A.8000

B.9680

C.10560

D.14520

A、直接材料标准成本=单位产品的标准用量×材料的标准单价

B、直接人工标准成本=单位产品标准工时×小时标准工资率

C、变动制造费用项目标准成本=变动制造费用项目标准用量×变动制造费用项目标准价格

D、固定制造费用一般根据实际发生进行确定

A.变动制造费用效率差异为-750元

B.变动制造费用耗费差异为1050元

C.固定制造费用耗费差异360元

D.固定制造费用产量差异560元

A.管理者应以财务报表为基础，制定出控制工作所需要的标准

B.制定成本控制时应注意成本指标除了按产品的构成分解外，还应按成本发生的动因逐级分解

C.由可控成本构成的责任成本不应作为控制标准

D.制定成本控制标准可以采用目标成本预测法、成本指标分解法、弹性预算法、定额成本法和标准成本法等

A.固定制造费用能量差异为43200元的超支差异

B.固定制造费用耗费差异为2800元的超支差异

C.固定制造费用成本差异为46000元的超支差异

D.固定制造费用耗费差异为43200元的超支差异

A.作业成本法

B.目标成本法

C.变动成本法

D.标准成本法

A.直接人工工时

B.机器工时

C.作业成本动因分配率

D.标准产量

A、固定制造费用项目成本差异=固定制造费用项目实际成本-固定制造费用项目标准成本

B、固定制造费用项目成本差异=固定制造费用预算差异+固定制造费用能量差异

C、固定制造费用项目成本差异=预算工时×实际分配率-标准工时×标准分配率

D、固定制造费用项目成本差异=固定制造费用耗费差异+固定制造费用能力差异+固定制造费用效率差异

A.15

B.16.79

C.15.79

D.15.75

A.固定制造费用效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率

B.固定制造费用闲置能量差异=固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本

C.固定制造费用能量差异=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率

D.固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数

A.制定单位产品的标准成本

B.计算某种产品的标准成本

C.汇总计算实际成本

D.计算成本差异

E.分析成本差异

F.提出成本控制报告