A.说明如何控制项目的范围以及项目范围的变更
B.说明项目相关干系人
C.说明如何识别项目范围变更并对其进行分类
D.对项目范围的稳定性进行评价,即项目范围变化的可能性频率和幅度
第1题
A.项目范围计划
B.项目范围定义
C.项目范围确认
D.项目范围变更控制
第2题
A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的编制计划不周密详细
第3题
A.项目工作分解结构
B.项目进度预测
C.项目范围管理计划
D.项目范围变更申请
第4题
A.范围确认、监督和控制项目工作、整体变更控制
B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制
C.成本控制、质量保证、范围控制
D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与
第5题
A.范围管理计划与项目范围说明书
B.干系人管理计划与沟通管理计划
C.进度管理计划与进度基准
D.成本管理计划与成本绩效
第6题
A.范围计划
B.范围界定
C.范围确认
D.范围考核
E.范围变更控制
第7题
A.项目风险管理计划
B.项目范围说明
C.项目管理知识
D.项目环境因素
第8题
A.项目计划
B.项目合同
D.项目范围说明书
第9题
A.项目的可交付成果
B.项目的假设条件
C.干系人清单
D.验收标准
第10题
A.项目范围说明书
B.项目范围管理计划
C.绩效报告与工作绩效信息
D.工作责任分配矩阵
E.批准的变更请求
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