项目管理过程中,（)不完全属于监控过程组。

A.项目工作分解结构

B.项目进度预测

C.项目范围管理计划

D.项目范围变更申请

A.综合进度、费用、质量控制和合同管理等其他管理任务，妥善处理已发生的范围变更

B.争取变更向自己有利的方向发展

C.按照程序核实确认已经和将要发生的范围变更，杜绝“范围蔓延”

D.对已经发生的范围变更不予处理

A.项目范围管理

B.项目时间管理

C.项目成本管理

D.项目沟通管理

A.启动过程组

B.计划过程组

C.监督与控制过程组

D.执行过程组

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目工作

C.监控项目工作

D.实施整体变更控制

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.集成管理

A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程

B.必须以书面形式记录各种形式的变更

C.每次需求变更经过需要评审后,都要重新确定亲的基线

D.项目范围可以提出范围变化的要求,经客户审批后实施

A.风险监控

B.进度控制

C.范围计划编制

D.范围变更控制

A.项目活动定义

B.项目活动资源估算

C.项目进度计划制订

D.项目进度控制

A.项目范围计划

B.项目范围定义

C.项目范围确认

D.项目范围变更控制