销售部门一位女员工是老板的亲戚，其销售能力也比其他员工强，但她经常迟到早退，且与部门其他员工相处不来。多次沟通都没有什么效果。根据公司规章制度对她做出处罚时，她提出辞职，但老板以其销售业绩高为由不予批准。作为部门主管，你该采取什么措施改善这种局面？()

A.保险公司的所有员工

B.保险公司销售部门的员工

C.保险代理机构的员工

D.保险公司销售保险产品的人员

A.员工D的客户流失量比B多

B.员工D的销售额更高

C.员工B每个月均有稳定的绩效表现

D.员工B有更高的销售额与新开户数比例

A.手机钉钉-组织架构-点击部门-设置

B.管理员后台-点击调研中心-编辑-隐藏本部门

C.设置员工仅可见自己

D.删除该部门

A.给该部门员工设置高管模式

B.单独建一个架构

C.设置隐藏部门

D.使用假名

A.员工所在的社会群体和日常所接触的人对员工的满意度会有影响

B.因为员工的同事经常和员工在一起,而且有很多相同之处,所以对员工的满意度的影响力通常大于其他的社会群体

C.同事对新来的员工的工作满意度具有特别强的潜在影响力

D.员工的工作满意度决定于工作本身及工作所提供的待遇,不会受到其他员工的影响

A.单位与单位

B.部门与部门

C.员工与员工

D.管理层与员工

A.人力资源部门员工计算员工总人数，工薪管理部门员工处理工作小时数，再由人力资源部门员工将工资支票发给员工

B.工薪管理部门员工计算员工总人数并输入员工银行账号信息，但只对人力资源部门批准的工作小时数进行处理，工资支票自动存入员工银行账户

C.人力资源部门员工计算员工总人数，工薪管理部门员工处理工作小时数并在电脑系统中输入员工银行账号信息，工资支票自动存入员工银行账户

D.人力资源部门员工计算员工总人数，审查工作小时数并将结果提交工薪管理部门处理，然后将工资支票发给员工