怎样为团队赋能？（)

A.服务赋能

B.数据赋能

C.业务赋能

D.场景赋能

A.诊断赋能

B.阅片赋能

C.治疗方案赋能

D.药物研发

A.赋能省分/产互应用开发

B.赋能大数据公司内部产品研发

C.赋能生态合作伙伴

D.赋能省分业务拓展

A.以客户为中心

B.市场使能

C.企业赋能

D.一线赋能

A.明确的目标

B.赋能授权

C.卓越生产力

D.认同与赞美

A.精确管理

B.精准营销

C.精细服务

D.精益运维

A.沉淀标准化业能力

B.联助交互共享赋能

C.支撑市场赋能发展

D.提升技术能力水平

A.重点建立带队伍、做培训做帮扶、做支撑新型工作模式

B.及时发现和解决一线在销售服务过程中面临的问题，总结、提炼和推广先进经验

C.通过对一线赋能对象的满意度调查，逆向评估赋能动作流程是否优化

D.明确每类赋能动作的最优流程，严格潜实执行并持续优化改进

A.团队成员感觉到拥有某些方面的能力

B.团队在组织中的地位提升

C.自我决定权降低

D.团队成员拥有了某些方面的支配权

A.打造和合共生生态

B.敏捷支撑业务发展

C.推动能力自主可控

D.为千行百业注智赋能