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[多选题]

在制定一个综合的项目计划之前首先要的工作是（)

A.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序

B.估计每项任务或活动的成本

C.估计每项任务或活动的时间

D.将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动

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第1题

项目管理计划正式制定之后，客户要求项目能够完成更多的附加工作，但提出可以根据附加的工作情况适当延长项目的时间以及成本，面对这种情况项目小组应立即将附加的工作列入原计划。（)

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第2题

在单位工程施工进度计划编制过程中，需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作是（）

A.划分工作项目

B.落实项目开工日期

C.确定工作项目的持续时间

D.编制资源供应计划

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第3题

根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017，项目管理机构负责人应具有的权限包括（）

A.代表本企业与业主签订承包合同

B.主持项目管理机构工作

C.负责组建项目管理机构

D.在组织制度的框架下制定项目管理机构的管理制度

E.参与选择大宗资源的供应单位

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第4题

在一个弱矩阵型组织中，制定完项目章程后，项目经理列出项目人员配备需求。项目经理询问职能经理有关所有已识别资源的可用性。规划和部门经理指出项目范围与战略计划不一致，无法向前推进。项目经理应该先完成下列哪一项？（)

A.A.准备一份干系人登记册

B.B.与职能经理组织一次会议，并要求配备项目人员

C.C.制定沟通管理计划

D.D.与职能经理协商，评估工作说明书和商业论证

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第5题

你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源计划中加以利用()

A.资源分配矩阵

B.工作分解结构

C.项目范围说明

D.组织分解结构

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第6题

项目管理计划正式制定之后，客户要求项目能够完成更多的附加工作，但提出可以根据附加的工作情况适当延长项目的时间以及成本，面对这种情况项目小组应立即将附加的工作列入原计划。()

A.对

B.错

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第7题

工作分解结构WBS是计划过程中的中心与前沿，是项目管理中的一项必须率先进行的基础工作，有利于（）等工作的开展

A.进度计划

B.资源需求

C.费用预算

D.采购计划

E.明确责任

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第8题

项目管理策划应遵循下列程序（)。

A.A.识别项目管理范围-进行项目工作分解-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本

B.B.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本

C.C.进行项目工作分解-识别项目管理范围-规定项目需要的各种资源-确定项目的实施方法-测算项目成本

D.D.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-测算项目成本-规走项目需要的各种资源

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第9题

根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）规定，编制进度计划的步骤是（）。下列①②③④⑤⑥⑦⑧为无序的步骤①确定进度计划目标；②确定工作之间的顺序关系；③估算工作的持续时间；④进行工作结构分解与工作活动定义；⑤估算各项工作投入的资源；⑥编制进度图（表）；⑦编制资源需求计划；⑧审批并发布

A.①②③④⑤⑥⑦⑧

B.①②④③⑤⑥⑦⑧

C.①④②⑤③⑥⑦⑧

D.①④②③⑤⑥⑦⑧

E.①④③②⑤⑥⑦⑧

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第10题

()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。

（)的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作，并实施已批准变更的过程。

A.制定项目管理计划

B.指导与管理项目工作

C.监控项目工作

D.实施整体变更控制

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