工作分解结构WBS是计划过程中的中心与前沿，是项目管理中的一项必须率先进行的基础工作，有利于（）等工作的开展

A.WBS是制定进度计划，成本计划的基础

B.项目的全部工作都必须包含在WBS中

C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与

D.WBS应采用自下而上的方式，逐层确定

A.工作分解结构是描述项目范围的有效工具

B.工作分解结构中工作包的标准描述形式是“动词+名词”

C.工作分解结构是制定项目预算的基础

D.工作分解结构必须分解到同一层次

A.项目管理计划

B.工作分解结构（WBS）

C.风险管理计划

D.范围基准

A.工作分解结构

B.WBS词典

C.检查工具

D.范围基准

A.一个单位工作任务只能在WBS中出现一次

B.一个WBS项的工作内容是其下一级各项工作之和

C.每项工作由一个人负责

D.WBS必须与工作任务的实际执行过程相一致

E.每一个WBS项必须有准确描述

A.需求管理计划

B.需求文件

C.工作分解结构（WBS）

D.需求跟踪矩阵

A.WBS中工作包应是相互独立的、内容单一的并易于进行核算检查的任务

B.WBS是制定项目计划的首要工作

C.WBS的层次越多越好

D.WBS是制定进度等计划的基础

E.WBS基准化后就不会再改变

A.WBS中工作包应是相互独立的、内容单一的并易于进行核算检查的任务

B.WBS是制定项目计划的首要工作

C.WBS的层次越多越好

D.WBS是制定进度等计划的基础

E.WBS基准化后就不会再改变

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作分解结构词典

D.项目文件更新

A.工作方法

B.工作目的

C.工作成果

D.工作要素