A.管理团队工作作用
B.监控店铺销售数据、制定运营计划的作用
C.确定团队分工作用
D.客服作用
第5题
A.运营者需要协调整个团队
B.运营者需要做好后期发酵工作
C.运营者需要进行效果评估
D.运营者必须提前将物料制作完毕
第7题
A.驱动店铺运营(反馈问题并推动运营改进解决)
B.避免店铺违规
C.增加客件数
D.提升品牌知名度
第10题
A.TMT是公司或产品线的参谋机构,必须按规范的流程方法开展战略规划和产品规划工作
B.IPMT是公司或产品线的业务决策机构,IPD变革要取得成功,IPMT必须要起到表率的作用
C.PDT是跨部门产品开发团队,对产品的市场和财务成功负责
D.PMT是跨部门产品管理团队,直接对IPMT负责,负责监控和管理PDT工作的有效开展
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