信息系统开发计划延误的解决措施有哪些（)？

A.①②③④

B.②④①③

C.②①④③

D.②①③④

A.即时信息

B.分众识别

C.互动沟通

D.个性化

A.延长工期

B.调整工程进度计划

C.删减工序

D.增加索赔机会

A.①→②→⑥→⑤→③→④

B.①→③→②→⑥→④→⑤

C.①→③→⑥→⑤→④→②

D.①→③→②→⑥→⑤→④

A.①→②→⑥→⑤→③→④

B.①→③→②→⑥→④→⑤

C.①→③→⑥→⑤→④→②

D.①→③→②→⑥→⑤→④

A.删除计划

B.暂停计划

C.置顶计划

D.增加计划限额

A.开工延误

B.计划最早结束时间增长

C.工作持续时间增长

D.预计工作的实际结束时间增长

E.计划持续时间增长

A.给系统分析师讲解自己的业务

B.抽出时间清楚地说明并完善需求

C.准确而详细地说明需求

D.及时做出决定

E.尊重开发人员的需求可行性及成本评估

A.有效项目进度控制的关键是严格按照制定的项目进度计划执行,避免项目偏离计划

B. 当项目的实际进度滞后于进度计划时,可以通过赶工,投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期

C. 项目控制进度的工具与技术有关键路径法、趋势分法等

D. 项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采纠正措施,以降低风险

A.增加工作面、组织更多的施工队伍

B.改善劳动条件

C.采用更先进的施工机械

D.增加劳动力和施工机械的数量

E.增加每天的施工时间