A.人员离职数据分析的目的是找到岗位关键离职原因,给予相关的解决方案
B.通过对人员离职数据进行分析可以保留关键人员,预测离职人员
C.可以从公司、因、部门、职级这四个维度对人员离职数据进行分析
D.人员离职数据分析可以预测离职人员,并对公司无贡献员工进行劝退,降低公司成本
第1题
A、人员流动率、离职率、招聘效率、人员增长率、当月在编人数属于人员流动数据分析的关键指标
B、离职原因分析,离职人员工龄,关键离职岗位,离职年龄,职级,薪资,工作年限,离人数属于人员离职数据指标
C、招聘质量,招聘各阶段转换率转换率属于人员招聘数据指标
D、人力成本投入产出、人力成本结构指标、人力成本人均效能、财务数据属于人力成本效能数据指标
第4题
A.公司提出解除劳动合同的离职人员及顶岗工无需纳入离职率统计
B.员工累计离职率=本年度内至当前月离职员工总人数/本年度内至当前月月平均在岗人数*100%
C.离职人数不包含减员优化人数,但必须与各工厂提交的岗位优化三年规划一致
D.退休人员、死亡员工不纳入离职率统计
第5题
A、进行离职前的沟通交流
B、了解离职人员辞职的原因
C、员工离职后拉入黑名单
D、员工离职后,相关职能部门应密切关注离职人员的职业发展
E、员工离职后仍可继续保持联系
第6题
A.劝退的人员也需要提供书面的离职申请书确认员工同意离职
B.员工在外地不能返岗需要申请离职而不方便回京的,请员工写离职申请书寄到公司,签字处必须是手写!离职组收到后会做离职的处理。(离职申请书模版见附件)
C.征得上级领导同意后上系统提交离职,上传附件为离职申请书
D.待离职流程审核至人力资源后,即可持身份证到离职组办理离职手续
第7题
A.提请变更相关系统的账号权限
B.取消相关的客户系统和场所的访问权限
C.移交或删除持有的客户网络数据,并进行检查
D.没有必要将该员工离开的消息告知客户
第8题
A.因各种原因离职的人员情况及其所在岗位情况
B.人力资源管理的的总体目标和配套政策
C.需要补充人员的岗位、补充人员的数量、对人员的要求
D.培训对象、目的、内容、时间、地点、教员等
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