当员工达到绩效目标时，立即给予肯定、认可或表扬等激励。这种绩效改善的方法是（)。

A.改善组织氛围

B.解聘绩效差的员工

C.优化工作环境

D.持续激励员工

E.提高组织效率

A.使双方能够对被评价者在上一绩效周期中的绩效结果达成共识

B.认可员工的成就和贡献。以激励员工继续努力工作，保持和提高绩效水平

C.使员工认识到自己存在的绩效问题，找到解决方案，制定未来开发计划

D.帮助员工晋升其职务

A.劳动供给增加、士气提高、绩效改善

B.员工招聘数量

C.员工合理配置

D.员工知识技能改善

A.绩效辅导

B.绩效改进

C.绩效反馈

D.绩效沟通

A.员工制定绩效计划→主管审核

B.主管制定员工的绩效计划→员工执行绩效计划→员工提出意见和双方沟通

C.主管制定员工的绩效计划→双方进行沟通→员工执行绩效计划

D.主管和员工进行沟通→员工制定绩效计划→主管审核→主管进行反馈和双方沟通

A.为实现绩效目标应“如何做”

B.期望员工达到的工作结果

C.在绩效周期内“做什么”

D.为达到该结果所期望员工表现出来的行为和技能

A.不能很好地激励员工

B.强调数量或短期目标，而忽视质量或长期目标

C.对员工绩效评估的公开性和透明性

D.需要的时间短

A.薪酬管理

B.绩效管理

C.目标管理

D.员工管理

A.管理激励计划

B.行为鼓励计划

C.推荐计划

D.计件制

A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望

B.绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程

C.绩效计划是由上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程

D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类