分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工投资目标进行分解是通过（）进行的

A.通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证

B.对进度目标进行分解，确定施工的总体部署

C.确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标

D.作为进度控制的依据

E.确定施工作业的具体安排

A、总进度纲要

B、施工组织总设计

C、总进度规划

D、各子系统进度规划

A.②-③-①-④

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.③-②-④-①

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.监理工程师

A.追究法律责任

B.追究经济责任

C.追究社会责任

D.吊销建造师资格

A.规划

B.设计

C.施工

D.投资决策

A.对项目的结构进行逐层分解

B.对项目施工进度控制进行管理职能分工

C.确定单位时间内的人、材、机和资金需求

D.论证施工总进度目标

A.相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值

B.施工成本的计划值和实际值的比较，可以是定性的比较

C.如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果

D.在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性

E.成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告

A.经济与管理风险

B.组织风险

C.工程环境风险

D.技术风险