大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是（)。

A.①②③④

B.④①②③

C.①④③②

D.④①③②

A.总进度计划

B.总进度规划

C.总进度纲要

D.各子系统进度规划

A.论证施工总进度目标

B.是编制实施性进度计划的依据

C.施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标

D.是施工进度报考控制的依据

E.确定施工作业的具体安排

A.单体工程施工进度计划

B.企业计划

C.施工总进度计划

D.工程项目管理

A.项目的总进度目标应在设计阶段确定

B. 在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划

C. 总进度目标论证就是编制总进度规划

D. 项目总进度纲要的内容应包括各子系统进度规划

A.①-⑥-②-⑤-③-④

B.②-⑥-④-①-③-⑤

C.②-⑥-⑤-③-④-①

D.⑤-⑥-③-④-①-②

A.阶段性设计进度计划

B.工程项目总进度计划

C.单位工程施工进度计划

D.工程项目年度计划

E.设计工作分专业进度计划

A.确定施工作业的具体安排

B.施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标

C.确定一个月或旬人、材、机的需求

D.编制指导性进度计划的依据

A.编制资源需求量计划后才能编制施工总进度计划

B.计算编制资源需求量计划后才能计算工程量

C.拟订施工方案后才可编制施工总进度计划

D.施工总平面图设计后才能编制施工准备工作计划

E.编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计

A.是施工进度动态控制的依据

B.是编制实施性进度计划的依据

C.论证施工总进度目标

D.确定施工作业的具体安排