A.对成本费用的发展趋势及可能达到的水平所作的分析和推断
B.预先规定计划期内项目施工的耗费和成本所耍达到的水平
C.确定各个成本项目比预计要达到的降低额和降低率
D.在项目施工成本的形成过程中,对形成成本的要素进行监督、调节和控制
第1题
A.建立资源消耗台账,实行资源消耗的中间控制
B.以施工图预算控制成本支出
C.控制质量成本
D.坚持“三同步”核算,防止项目成本盈亏异常
E.建立项目成本审核签证制度,控制成本费用支出
第2题
A.事前控制
B.跟踪控制
C.事中控制
D.动态控制
第3题
A.施工项目管理规划大纲
B.施工项目管理实施规划
C.项目管理目标责任书
D.施工项目风险管理规划
第6题
A.施工项目成本控制应贯穿于从项目投标开始到质量保证金返还全过程
B.成本控制过程中的动态资料包括进度报告和工程变更与索赔资料
C.需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
D.施工成本控制可分为事前控制和事后控制两类
第9题
A.项目施工资源管理就是确定和编制施工资源管理计划
B.项目施工资源管理必须由企业职能层负责
C.项目施工资源管理应包括在施工过程中根据需要对资源计划进行动态地调整
D.项目施工资源管理中包括项目投入的资金管理
E.在施工开始前和在施工过程中应落实和执行所编的施工资源管理的计划
第10题
A.优化了施工项目传统的生产工艺
B.改变了传统的施工总承包管理方法
C.总体提高了项目施工生产效率
D.降低了项目运行成本
E.提高了工程的质量
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