项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（）①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理⑥卖方选择

A.范围确认、监督和控制项目工作、整体变更控制

B.进度控制、控制沟通、风险监督与控制

C.成本控制、质量保证、范围控制

D.管理项目团队、范围控制、控制干系人参与

A.启动过程组

B.计划过程组

C.监督与控制过程组

D.执行过程组

A.指定采购计划

B.制定询价计划

C.供货商选择

D.合同管理

A.询价,供方选择,合同管理

B.询价规划,询价,供方选择

C.供方选择,合同管理,合同收尾

D.采购规划,询价规划,询价

A.项目范围、目标

B.识别内外部干系人

C.协调资源、管理干系人整合并实施项目活动

D.跟踪、审查、调整项目进程及绩效

E.验收、评价

A.组织和协调入力资源及其他资源

B.编制工作方案

C.组织和协调各项工作

D.激励项目团队去完成既定的工作计划

A.监督风险

B.规划风险管理

C.识别风险

D.风险审计

A．风险管理

B．组建项目管理机构

C．组织协调

D．合同目标

E．现场管理

A.项目采购计划

B.项目询价计划

C.供应商选择

D.合同管理