所谓()全局性、长远性和根本性的重大谋划与对策研究，它反映了组织在一个较长所要达到的主要目标和实现这些目标的主要措施、部署、步骤和设想，并着眼于组织长期目标和宗旨的实现。

战略一般泛指带有全局性、长远性、根本性的重要谋划和对策，战略领导除了战略所具有的实用性、长远性、层次性和稳定性外，还具有如下性质：一是方向性和目标性;二是（);三是统御性;四是超前控制。

A.战略规划与决策是对组织较长时间的生存与发展的统筹与谋划

B.战略管理更加关注组织的未来发展，其管理周期一般是3-5年的跨度

C.战略管理是一个无终点的管理活动

D.战略管理重视的不是各个部门的自身表现，而是它们对组织使命与目标的贡献程度

A.国家安全法

B.国家安全规划

C.国家安全观

D.国家安全战略

A.根本性

B.全局性

C.长远性

D.基本性

A.基础标准

B.专项标准

C.重大标准

D.基本标准

A.组织结构模式反映了系统各元素之间的指令关系

B.控制项目目标的主要措施中，管理措施是最重要的措施

C.工作流程组织是一种相对静态的组织关系

D.影响系统目标实现的因素中，人的因素是目标能否实现的决定性因素

A.学校教育应该实现什么目标

B.组织什么经验来实现这一目标

C.如何有效地组织这些经验

D.如何确定这些目标的实现

A.组织和个人目标的双赢

B.实现组织目标

C.满足个人利益需求

D.实现企业利润最大化

A.组织是影响系统目标实现的决定性因素

B.系统组织决定了系统目标

C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现

D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关