项目的独特性决定（)的重要性。

A.战略与项目没有必然关系

B.项目决定战略

C.战略决定项目

D.项目的重要性高于战略

A.①②③⑥

B. ①②③④

C. ①③④⑤

D. ①④⑤⑥

A.项目质量

B.项目费用

C.项目组织结构

D.项目时间范围

A.项目规划与计划

B.项目规划与控制

C.项目控制与计划

D.项目控制与变更

A.项目范围说明书是规划范围过程的输入

B.项目范围说明书识别项目的目标和可交付成果

C.项目范围说明书一经制定，就不允许更改

D.项目范围说明书是由客户制定出来的

A.制定项目质量计划

B.确立质量标准体系

C.对项目实施质量监控

D.将实际与标准对照

A.项目识别

B.项目范围

C.项目计划

D.项目构思

A.项目范围说明书

B.项目的制约因素

C.成本管理计划

D.组织积累的相关资源

A.项目的范围计划和要求

B.项目的时间计划和要求

C.项目的质量计划和要求

D.项目的风险管理计划和要求

E.项目的成本计划和要求

A.资源分配矩阵

B.工作分解结构

C.项目范围说明

D.组织分解结构