A.能实现短期目标和长期目标之间的平衡
B.注重结果指标,有利于强化激励约束机制
C.能实现定量衡量和定性衡量之间的平衡
D.将组织的战略目标与一组衡量指标进行有机地组合
E.能实现外部衡量和内部衡量之间的平衡
第3题
A.平衡计分卡将企业的战略置于核心地位
B.平衡计分卡使战略在企业上下进行交流和学习,并与各部门和个人的目标联系起来
C.平衡计分卡使战略目标在各个经营层面达成一致
D.平衡计分卡有助于短期成果和长远发展的协同和统一
第5题
A.短期评价指标与长期评价指标的平衡
B.外部评价指标与内部评价指标的平衡
C.财务评价指标与非财务评价指标的平衡
D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡
第8题
A.平衡计分卡的目标和指标来源于企业的愿景和战略
B.平衡计分卡的考核结果是战略规划中制定的目标的一个基准
C.平衡计分卡使得管理者能够把长期行为与短期行为联系在一起
D.如果组织的无形资产代表了75%以上的价值,那么,有关战略的形成以至执行就必须很明确地针对无形资产的动员与整合问题有所交代
第10题
A.实现员工满意及相关利益者之间的价值平衡
B.吸引、激励并保留企业所需要的核心人才
C.支撑企业战略,提升企业竞争力,并最终达成企业目标
D.以上都是
第11题
A.客户维度
B.内部作业流程维度
C.学习与成长维度
D.企业使命维度
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