在项目管理中，制定资源计划的基础是（）

A.活动顺序

B.活动时间

C.租借资源

D.资源要求

E.安排赶工

A.资源需求

B.活动属性

C.风险登记册

D.进度管理计划

A.项目完工时间的计划安排

B.项目总工期的计划安排

C.项目时期的计划安排

D.项目时点的计划安排

E.项目进度的计划安排

A.制定进度计划的进度规划方法

B.制定进度计划的进度规划工具

C.推算进度计划的方法

D.推算进度计划的工具

A.工程项目网络图

B.项目概述

C.资源日历

D.时间估算

A.质量管理计划可按照《质量管理体系要求》GB/T19001编制

B.进度管理计划应根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响

C.安全管理计划应根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置

D.在成本管理中，为了成本节约可以适当牺牲进度、质量、安全和环境

A.进度管理计划

B.资源管理计划

C.质量管理计划

D.安全管理计划

A.进度基准、成本基准和风险登记册是制定项目管理计划过程的输入

B.项目管理计划确定了执行、监控和结束项目的方式和方法

C.指定项目管理计划时专家判断是常用的工具和技术

D.项目经理应基于实施细节制定项目管理计划

A.各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等

B.项目施工进度管理应按照项目施工的技术规律和合理的施工顺序，保证各工序在时间上和空间上的顺利衔接

C.根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响属于进度管理计划

D.确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施属于质量管理诗划

E.成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制