没有策划的工程项目管理及造价管理，将会陷入管理事务的盲目性和被动之中，没有科学管理作支撑的工程项目策划也将会成为纸上谈兵，而缺乏实用价值。（)

A.工程项目管理实施规划

B.工程项目管理规划大纲

C.工程项目经营管理策划

D.工程项目施工管理策划

A.规范建设工程项目

B.项目管理配套策划结果

C.项目质量计划

D.策划成果

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

A.中心环节

B.重要任务

C.核心节点

D.基本依据

A.施工项目管理策划与计划

B.主要内容

C.增加项目设计与技术管理

D.项目管理规划与计划

A.规划策划和实施规划

B.决策大纲和实施策划

C.决策策划和实施策划

D.规划大纲和实施规划

A.策划的结果应经过审批后方可实施

B.策划的内容包括质量目标、质量控制措施等内容

C.由技术负责人进行工程项目质量管理的策划

D.应对策划结果实行动态管理

A.实施阶段

B.策划阶段

C.竣工验收阶段

D.准备阶段

A.可行性分析和项目策划

B.招标代理

C.设计管理

D.采购管理

E.施工管理和试运行(竣工验收)