A.可行性分析和项目策划
B.招标代理
C.设计管理
D.采购管理
E.施工管理和试运行(竣工验收)
第1题
B.项目管理服务指工程项目管理企业按照合同约定,在工程项目决策阶段,为业主编制可行性报告,进行可行性分析和项目策划
C.项目管理承包指在工程项目实施阶段,为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务,代表业主对工程项目技能型质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制
D.工程项目管理承包企业一般应按合同约定承担相应管理责任
第2题
A.工程总承包方的项目管理是管理的核心
B.施工方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者
C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务属于业主方的项目管理
D.材料和设备供应方的项目管理都属于施工方的项目管理
第3题
A.项目决策阶段的市场调研和可行性研究
B.工程实施阶段的成本管理
C.施工阶段的施工管理和监理
D.项目结束后的评估
E.项目准备阶段的投融资方案制定实施
第5题
A.结合建设工程项目合同的特点,开展合同管理工作
B.积极开展项目管理人员的合同培训学习工作
C.依据投标文件,严把施工单位进场关
D.审查项目进度计划合理性
第7题
A.公共服务与管理、系统协调
B.公共服务与管理、经营创收
C.专项服务与管理、系统协调
D.专项服务与管理、经哲创收
第9题
A.从工程造价的角度出发,在项目前期和项目设计阶段做大投资,在项目实施阶段指导设计优化、节约投资,从而确保投资收益最大化
B.从技术和造价的角度为工程项目的投资决策提供可行性、经济性和前瞻性的参考
C.从技术和造价的角度为工程项目的投资管控提供科学性、准确性和合理性的分析
D.从法律法规和工程造价的角度为工程项目的实施提供合规性、准确性和合理性的依据
E.项目实施期间收回资本金投入,确保项目成本最低
第10题
A.建设工程管理只包括涉及工程项目全过程的管理
B.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
C.项目立项是项目决策的标志
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义
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