对一线业务及业务管理岗位员工应实行（）

A.二分之一不定期

B.三分之一定期

C.三分之一不定期

D.二分之一定期

A.岗位轮换过于频繁

B.岗位轮换面向高层管理人员

C.岗位轮换忽略评估

D.岗位轮换程序出现混乱

A.管理类新员工的巡回轮换

B.培养“多面手”员工的轮换

C.潜能开发性的轮换

D.培养精英管理骨干的轮换

A.两年一年

B.两年两年

C.一年一年

D.一年两年

A.每月

B.每季

C.每年

D.每旬

A.带薪休假

B.强制休假

C.岗位交流

D.轮岗

A.密押人员

B.金库管库员

C.票据交换业务岗

D.人民银行同业帐户管理员

A.3年

B.4年

C.5年

D.6年

A.工作轮换包括管理工作轮换与非管理工作轮换

B.工作轮换能培养员工的协作精神和系统观念

C.工作轮换的主要目的是更新知识

D.为了有效地实现工作轮换的目的，要对受轮换训练的管理人员提出明确的要求