在项目决策的工作实践中,选择和定义项目工作的结果通常包括（)

A.工作说明书

B.工作分解结构

C.识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内

D.确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作

A.项目启动

B.项目范围定义

C.项目范围控制

D.项目经理的选拔

E.项目选择决策

A.商业论证

B.项目范围说明书

C.项目工作说明书

D.合同

A.项目工作说明书

B. 成本管理计划

C. 项目范围说明书

D. 项目章程

A.选择决策

B.范围定义

C.范围控制

D.项目控制

A.项目环境调查

B.项目定义和项目目标论证合

C.与项目决策有关的技术经济策划

D.与项目决策有关的组织管理策划

E.项目决策的风险分析

A.项目范围说明书

B.项目范围管理计划

C.绩效报告与工作绩效信息

D.工作责任分配矩阵

E.批准的变更请求

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.工作分解结构词典

D.项目文件更新

A、准备一份干系人登记册

B、与职能经理组织一次会议，并要求配备项目人员

C、制定沟通管理计划

D、与职能经理协商，评估工作说明书和商业论证