更多“装维人员下沉网格管理,通过“营装”常态化联动,可以为装维人员增效。()”相关的问题
第1题
装维人员以网格区域为基础全员入格,实现网格和装维小组一一对应,但网格对装维人员无管理考核权。()
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第2题
由网格对装维人员随销、属地服务等工作进行评价,评价结果影响装维人员薪酬。()
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第3题
网格考核结果要与全量网格人员(除装维人员)绩效挂钩,体现责任共担。()
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第4题
网格负责人称为网格长,渠道经理、客户经理、营业人员、装维人员需全量入格,()和客户经理可融合相应职责,转变为网格经理。
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第5题
网格能成功构建“装维与网格”共同体的本质原因是?()
A.装维队伍新增服务看管的职能
B.装维队伍新增营销协同的职能
C.装维团队的增效让其看到希望
D.培训宣传改变装维队伍的认知
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第6题
网格考核结果挂钩装维人员()装机计件薪酬,同时纳入铁通装维薪酬管理。
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第7题
建立装维人员()的矩阵式管理考核机制,由网格对装维人员随销、属地服务等工作进行评价。
A.县公司负责人+网格
B.市公司负责人+网格
C.条线+网格
D.以上都不是
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第8题
中移铁通装维作业人员星级评定管理办法适用于公司所有装维作业人员。()
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第9题
网格管理模式是装维入格工作的目标模式,旨在通过实现“()”一体化,打造网格的运营能力。
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第10题
“营装维服”一体化需对()系统的接口改造工作,支撑装维人员通过系统实现用户信息查询及业务受理功能。
A.和运维
B.集中化管理平台
C.和行销
D.集团管家
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