A.决定了正式报告关系,包括职权层级的数目及主管人员的管理幅度
B.决定了本组织系统与其他组织之间的关系结构
C.确定了将个体组合成部门、部门再组合中整个组织的方式
D.组织结构包含确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计
第2题
A.管理层次是指从组织最高到最低级管理组织的各个组织等级
B.管理层次也称组织层次
C.管理层次的多少表明了组织结构的纵向复杂程度
D.管理层次决定了组织的管理幅度,起主导作用
第4题
A.系统的目标决定了系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素
B.管理措施是控制项目目标最重要的措施
C.组织结构模式和组织分工都是一种相对动态的组织关系
D.施工组织设计不属于组织工具
E.管理职能分工表属于组织工具
第7题
A.一个组织划分层次的多少主要受有效管理幅度的限制
B.为了保证管理效果,管理幅度越大越好
C.当组织规模一定时,组织层次与管理幅度成正比关系
D.管理幅度较窄,组织层次较多的组织结构是扁平式结构
第8题
A.早期的层级结构
B.分权事业部制
C.矩阵结构
D.多维立体制结构
第9题
A.早期的层级结构
B.分权事业部制
C.矩阵结构
D.多维立体制结构
第10题
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素
B.系统组织决定了系统目标
C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关
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