工作分析就是以职位为中心，对职位构成的几个要素即“工作、岗位任职者、职责与职权、环境、激励与约束间机制"，逐个进行分析，最后得出最适合职位要求的工作分析文件。（)

A.此工作受谁监督，此工作监督谁

B.此工作可晋升的职位，可转换的职位，以及可升迁至此的职位

C.任职者的工作职责

D.与哪些工作岗位有联系

A.职位说明书中描述职责时，语言应尽量具体、简明、避免歧义

B.职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述

C.职位说明书中的工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求

D.职位说明书用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别等方面的歧视

E.职位说明书要根据实际情况的变化而不断进行调整与修订，始终保证其时效性

A.职位说明书中描述职责时，语言应尽量具体，简明、避免歧义

B.职位说明书中的工作规范是对现有任职者的素质描述

C.职位说明书中的工作规范是对任职者的要求，而非对现有职位人员的要求

D.职位说明书用语要符合法律条文，严禁种族、宗教、性别等各方面的歧视

E.职位说明书要根据实际情况的变化而不断进行调整与修订，始终保证其时效性

A.人才管理

B.职位描述

C.职位分析

D.职位轮换

A.职务

B.职权

C.职责

D.职位

A.以“人”为中心

B.以“事”为中心

C.最少数量

D.就低不就高

A.分析任职者的条件

B.确定工作的具体特征

C.工作条件的描述

D.工作职责的描述

A.工作分析不同目的决定了在收集信息时有不同侧重点

B.工作分析成果普通体现为每个职位职位阐明书

C.无论职位与否相似，组织都必要对每一种职位进行详尽分析

D.工作分析能使工作目的、职权范畴和工作流程与规范变化适应组织变革与发展规定

E.以上所有

A.数据

B.人

C.事

D.物

A.职位是以“事”为中心确定的

B.职位设置有数量的规定性

C.职位本身有相对稳定性

D.职位可以根据需要随时设置