某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（)。

A.项目投资目标

B.设计进度目标

C.施工质量目标

D.设计成本目标

E.设计质量控制

A.负责整个工程的施工安全

B.控制施工的成本

C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D.负责与设计工作有关的组织协调

A.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、保修工作进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度

B.供货方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对供货的要求控制供货进度

C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计进度的要求控制设计进度

D.施工方进度控制的任务是依据业主要求控制施工进度

A.设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和物资采购等工作进度相协调

B.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

C.设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计进度

D.出图计划只是设计方进度控制的依据

A.专项设计单位

B.主体建筑设计单位

C.建设单位

D.施工单位

A.提出供应链设计项目

B.建立供应链设计目标

C.分析供应链的组成

D.设计和生产新的供应链

A.:建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量大

B.:建设项目业主要负责所有设计合同的合同谈判、签约、招标及合同管理，工作量一般

C.:不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易造成设计不协调

D.:建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的协调组织

E.:各个专业之间、各个设计阶段以及建设项目各个组成部分之间的交互界面比较多，界面管理工作量大，也很容易对设计质量、设计进度产生影响

A．设计进度目标规划

B．设计质量控制

C．设计进度目标控制

D．合同签订

E．设计认可与批准