某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。下列选项中，不属于施工总承包方管理任务的有()。

A.负责整个工程的施工安全

B.控制施工的成本

C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D.负责与设计工作有关的组织协调

A.业主

B.监理公司甲

C.施工企业乙

D.施工总承包管理方

A.业主方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包方

D.设计方

A.项目建议书

B.工程可行性研究报告

C.初步设计文件

D.施工图设计文件

A.业主方

B.A监理公司

C.H施工企业

D.施工总承包方

A.可行性研究报告经批准后，是工程初步设计的依据

B.项目建议书是项目的最终决策

C.可行性研究报告是项目的最终决策

D.可行性研究报告经批准后，是组织施工的依据

E.项目建议书是对工程建设的轮廓设想

A.乙

B.甲

C.丙

D.丁

A.施工总承包模式

B.施工平行发承包模式

C.建设项目工程总承包模式

D.施工总承包管理模式

A.决策-设计-施工-动用前准备

B.决策-施工-动用前准备-保修期

C.设计的准备-设计-施工-动用前准备

D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期

A.项目管理单位不得与工程总承包企业具有利害关系

B.建设单位可以依法采用招标或者直接发包的方式选择工程总承包企业

C.工程总承包企业将工程总承包项目中设计和施工业务分别分包给其他单位

D.工程总承包企业自行实施施工的，不得将工程总承包项目工程主体结构的施工业务分包给其他单位

E.建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责