每月由（）负责棉织品的盘点，（）陪同监盘

A.客房经理/领班、店长

B.客房经理/领班、前厅经理/财务

C.运营经理、财务

D.客房经理/领班、运营经理/财务

B．对已报废的棉织品，应按“当月”、“历月”、“超过2000元未经公司审核”三种情况分开堆放；

C．所有报损棉织品的处理要有去向记录，并由客房经理登记在《客房棉织品盘点表》上；

D．已报废的布草若用作抹布使用时，须剪角处理。

A.PMS中维修房允许设置时间为8:00-20:00，其他时间无法设置

B.客房经理/领班在PMS系统中设置维修房

C.项目维修完毕，客房经理/领班当场检查验收，并通知服务员清洁

D.客房经理/领班通知服务员布置房间，客房服务员修改工作表上的房态

A.前厅经理每月不少于1次抽盘小商品，核实帐、物是否相符

B.每月末前厅经理盘点小商品，驻店专员/财务经理负责监盘，填写《酒店小商品盘点表》，双方签字

C.《酒店小商品盘点表》交运营经理审核签字后

D.前厅经理负责保存

A.部门负责，设备经理负责，设备经理负责，领班负责机台执行工作分解

B.领班负责，领班负责，机长负责，机长负责机台执行工作分解

C.设备负责，设备经理负责，设备经理负责，设备负责机台执行工作分解

D.设备经理负责，领班、机修和联络员负责，设备经理负责，领班负责机台执行工作分解

A.员工

B.领班

C.主管

D.经理

A.服务员自查

B.领班全面检查

C.主管抽查

D.经理抽查

A.领班或主管

B.客房经理

C.保安部经理

D.房务中心人员

A.领班全面检查

B.服务员自查

C.主管抽查

D.经理检查

A.每天对设施设备报修项目进行维修，每周在工程维修本上做好记录

B.对暂时无法解决的项目要做好记录，写明原因并及时上报客房经理或报修部门负责人

C.住客房必须由客房经理/领班陪同进行维修，修人员不得挪动客人或与维修无关的任何物品

D.接到住客房报修后，15分钟到达报修地点