绩效内容界定了员工的工作任务，也就是说员工在绩效考核期间应当做什么样的事情，它包括绩效项目和绩效指标两个部分（）

A.业务范围

B.工作任务

C.工作权限

D.业务指标

A.绩效管理准备，根据各职能部门及员工的工作职责，制定绩效考核准则

B.绩效管理的具体实施，数据的收集;组织考评

C.绩效考核总结

D.绩效改进的方法

A.绩效计划

B.绩效辅导

C.绩效评估

D.绩效考核和反馈

E.绩效预测

A.绩效考核

B.绩效

C.工作分析

D.工作评价

A.绩效考核

B.绩效辅导

C.绩效改进

D.绩效反馈

A.①②③④⑤

B.①②③④⑥

C.①②③⑤⑥

D.①②③④⑤⑥

A.绩效

B.绩效管理

C.绩效考核

D.绩效计划

A.绩效计划、管理绩效、奖励绩效、绩效考核

B.管理绩效、绩效计划、绩效考核、奖励绩效

C.绩效计划、绩效考核、管理绩效、奖励绩效

D.绩效计划、管理绩效、绩效考核、奖励绩效

A.个人绩效是企业绩效实现的根基，个人绩效的达成意味着企业绩效的实现

B.从经济学的角度看，绩效是个人对企业的承诺，薪酬是企业对个人的承诺

C.绩效是决定薪酬的重要因素之一，薪酬中变化的部分主要由绩效决定

D.结合绩效考核结果，主管人员可以帮助员工结合自身特点制定职业生涯规划

E.绩效考核可以用来评估人员招聘、员工培训等计划的执行效果

A.绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合

B.绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成

C.绩效计划的制定过程分为准备阶段和沟通阶段两步

D.绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的

E.在设定绩效指标时，应面面俱到，尽可能的填写全面的绩效指标