A.一年
B.两年
C.三年
D.五年
第1题
A.绩效计划、管理绩效、奖励绩效、绩效考核
B.管理绩效、绩效计划、绩效考核、奖励绩效
C.绩效计划、绩效考核、管理绩效、奖励绩效
D.绩效计划、管理绩效、绩效考核、奖励绩效
第4题
A.斯坎伦计划强调员丁参与,相信员工在机会面前会愿意接受并主动承担责任
B.拉克收益分享计划以产品销售价格与成本价格的附加值来衡量生产率
C.改进生产盈余计划在于用更少劳动小时制造出更多产品,重点是激励员工完成绩效目标
D.团队奖励计划在绩效考核标准的制定上,比个人奖励计划要相对复杂
E.团队奖励计划会导致优秀员工的流动,较容易产生“搭便车效应”
第9题
A.绩效计划的制定应当与组织的战略目标紧密结合
B.绩效计划仅仅需要主管人员和员工的参与就能完成
C.绩效计划的制定过程分为准备阶段和沟通阶段两步
D.绩效计划中设定的绩效指标或工作标准必须是可以清晰测量的
E.在设定绩效指标时,应面面俱到,尽可能的填写全面的绩效指标
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