班组绩效目标的制定目的在于提高个人和组织活动的效率，以便最终实现（)绩效目标。

A.绩效考核

B.绩效

C.工作分析

D.工作评价

A.①②③④

B.①③④⑤

C.②③④⑤

D.①②③④⑤

A.部门

B.员工

C.公司

D.班组

A.应与员工不断沟通，就绩效目标项达成一致

B.绩效目标值与评估标准应暂时保密，绩效反馈时再与员工沟通

C.绩效目标数量 5～8 个为宜，不能过多或过少

D.绩效目标的权重应平均分配

A.提高企业的价值和竞争优势

B.实现员工绩效的改善,使员工现有的能力得到提高

C.定义和沟通对员工的期望

D.提供给员工有关他们绩效的反馈,将组织的目标与个人的目标联系起来

E.提供好的绩效表现的认可准则

A.员工技能的提高

B.企业绩效的提高

C.员工行为的改变

D.企业文化的形成

A.员工绩效目标需与上级的目标相关联

B.员工绩效目标需与个人发展相关联

C.绩效目标形成后，下级就其KPI和关键工作计划只要服从即可，通过绩效管理日历进行常态化跟踪管理

D.员工提出困难时，上级应有必要的资源支持

A.保证组织目标的实现

B.提高员工的归属感

C.保证领导的权力需要

D.保证企业的稳定

A．正确

B．错误

此题为判断题(对，错)。