A.项目各参与方进度控制的时间范畴不同,但控制的目标相同
B.进度控制过程中,应先编制进度计划,然后进行进度目标的分析和论证
C.必须要在确保安全和成本的前提下,控制工程的进度
D.项目进度控制的依据是项目的进度计划系统
第1题
A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.在项目进展中过程进度计划需要不断的调整
C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统
D.业主方只需编制总进度规划和控制性进度规划
E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
第2题
A.整个项目实施阶段的进度
B.设计准备及设计阶段的进度
C.工程项目施工进度
D.项目前期准备工作的进度
第3题
A.总进度规划(计划)
B.项目子系统进度规划(计划)
C.项目子系统中的单项工程进度计划
D.控制性、指导性进度规划(计划)
E.实施性(操作性)进度计划
第4题
A.建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务
B.在进行项目总进度目标控制前,应分析和论证目标实现的可能性
C.项目实施阶段的总进度指的是施工进度
D.项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划
第5题
A.不同计划功能
B.不同计划周期
C.不同项目参与方
D.不同计划方法
E.不同计划深度
第6题
A.控制整个项目实施阶段的进度
B.使得设计进度与招标、施工和物资采购的工作进度相适应
C.控制整个项目物资采购工作进度
D.控制整个项目设计准备阶段的工作进度
第10题
A.单件小批条件按订货合同规定的交货期来进行控制
B.生产进度的动态控制是以生产的时间进度或时间序列纵向去分析比较,控制生产进度的方法
C.大批大量条件是生产进度日历与生产口报比较,控制每日出产、累计进度及均衡性
D.出产进度控制是把计划出产进度与实际出产进度放在两个表内对比列出
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