项目集指导委员会的主要职责包括（）、项目集批准和启动

A.不属于集采范围的内容

B.对于一级集采目录内的项目采购

C.对于二级集采目录内的项目采购

D.对于一、二级集采目录内的项目采购

A.与项目各利益相关方就项目的发展保持必要沟通

B.确保其高层管理者支持项目经理及其管理团队的主要决定和工作方向

C.防止因本组织目标发生变化产生与项目目标的冲突

D.检查项目经理实现项目目标的情况

E.批复项目执行

A.对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析

B.项目管理组织总体规划

C.项目总进度规划

D.与项目实施有关的技术总体规划

E.项目管理团队总体规划

A.是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B.任务不仅限于主持项目管理工作

C.主要任务是项目目标的控制和技术协调

D.一个组织系统中的管理者

E.是一个管理岗位

A．考虑项目的组成

B．有利于项目目标的控制

C．考虑项目进展的总体部署

D．结合项目管理的组织结构

E．考虑项目的结构编码

A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B.项目经理是一个管理岗位

C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人权、财权、物资采购权

D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调

E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

A.使审计项目组了解审计工作目标

B.审计项目合伙人检查各成员是否能够顺利完成审计工作

C.审计项目组是否有足够的时间执行审计工作

D.通过质量控制政策和程序，保持业务执行质量的一致性考虑

A.考虑项目进展的总体部署

B.有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构

C.结合项目管理的人员结构

D.考虑项目的组成

E.有利于项目目标的控制

A.层次性

B.基础性

C.集成性

D.广泛性

A.考核绩效并发放激励

B.满足项目集

C.收集项目或迭代记录

D.移交产品