下列关于国际上对项目经理的地位和作用的说法，正确的有（）

A.是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人

B.任务不仅限于主持项目管理工作

C.主要任务是项目目标的控制和技术协调

D.一个组织系统中的管理者

E.是一个管理岗位

A.项目经理是一种专业人士的名称

B.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人

C.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理

D.没有取得建造师职业资格的人员也可担任施工项目的项目经理

A.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面

B.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益

C.因项目经理的违法行为导致企业损失，政府主管部门只追究其法律责任，企业只追究其经济责任

D.项目经理要依靠项目经理部人员和企业职能管理部门来完成管理任务

A.工程质量控制

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.项目人力资源管理

E.组织项目管理班子

A.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

B.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理

C.承包人更换项目经理，应提前7天书面通知发包人

D.项目经理最多可以同时担任两个项目的项目经理

A.全面贯彻本企业关于质量、环境、职业健康安全体系的管理标准

B.以企业的管理与生产水平为基础

C.由项目经理在项目投标前组织编制

D.全面研究施工项目的招标文件和合同文件

A.项目管理的日常活动通常是围绕项目计划、项目组织、质量管理、费用控制、进度控制五项基本任务来展开的

B.项目管理贯穿于项目的整个寿命周期

C.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理

D.项目管理是按职能（平行结构）,而不是按任务（垂直结构）组织起来的

A.建设单位人员

B.监理单位人员

C.国家有关主管部门人员

D.项目管理咨询公司的人员

A.受施工企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责

B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C.项目经理是一个工作岗位名称

D.项目经理是一种专业人士名称

E.持有建造师注册证书的人员，经其所在企业聘用后可担任工程项目施工项目经理

A.资源的使用和资源的评估

B.活动清单和WBS

C.时间的压缩和模拟

D.进度的滑移和待处理工作的数量

A.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人

B.项目经理、技术负责人和施工管理负责人

C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人

D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人