省公司培训管理部（员工培训岗）工作内容有哪些（）

A.员工培训需求表

B.培训课程安排表

C.培训预算表

D.培训实施计划

E.关键问题分析

A.审批企业年度的培训与开发计划

B.制定年度培训开发预算

C.管理好员工培训与开发的档案

D.确定企业内部和外部的培训与开发资源

E.帮助和指导员工个人职业发展计划

A.本部门员工的专业指导和培训

B.对公司所有设计师培训和指导

C.设计总监的专业指导和培训

D.对公司所有员工的专业指导和培训

A.选用员工

B.培训员工

C.招聘员工

D.编制人力资源计划

A.基层岗位培训矩阵

B.班组培训计划

C.年度培训计划

D.教师资源

A.在培训计划及发展计划实施、确认结果后更新员工现有水平

B.在组织结构、岗位发生变化后，更新岗位设置

C.在工艺、技术和设备发生重大变化后，更新技能项

D.新员工和转岗员工到岗后，更新人员名单，评定必须水平和当前水平，根据技能差距和三级培训要求确定新员工/转岗员工培训计划

E.根据技能差距和三级培训要求确定新员工/转岗员工培训计划

A.A.1年以内的季度或月度培训计划

B.B.指年度培训计划

C.C.要充分考虑培训规划项目的课操作性和培训效果

D.D.短期培训计划是以中期培训规划为基础

A.商务部门

B.采购部门

C.安全管理部门

D.财务部门