关于薪酬公平性的说法，正确的是（）

A.采用成长战略的企业，在薪酬管理中应强调企业与员工共担风险、共享收益

B.采用稳定战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较低

C.采用收缩战略的企业，在薪酬结构中，基本薪酬和福利所占比重应较高

D.采用创新战略的企业，其基本薪酬水平应低于劳动力市场的平均水平

A.稳定

B.收缩

C.成长

D.客户中心

A.工作分析

B.职位评价

C.薪资结构设计

D.薪资分级和定薪

A.由基本薪酬和福利两部分构成

B.基本薪酬一般较低

C.奖金所占的比重较大

D.企业需为他们参加各种学术活动提供费用和时间的便利

A、不同菌株处在相同发酵阶段，呼吸熵不同

B、同一菌株处在不同发酵阶段，呼吸熵不同

C、同一菌株生产不同性质产物，呼吸熵相同

D、同一菌株利用不同的培养基，呼吸熵不同

A.在不同交易所，同时买入，卖出不同标的资产、相同交割月份的商品合约

B.在同一交易所，同时买入，卖出不同标的资产、相同交割月份的商品合约

C.在同一交易所，同时买入，卖出同一标的资产、不同交割月份的商品合约

D.在不同交易所，同时买入，卖出同一标的资产、相同交割月份的商品合约

A.职位评价方法主要是找出企业内各职位的共同付酬因素，确定每个职位的薪酬水平

B.排序法的最大优点是简单易行，成本较低;适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业

C.分类法的缺点是等级定义比较困难，存在较大的主观因素;适用于职位类别较为简单的小型企业

D.要素计点法的评价结果更容易被员工所接受，但设计与实施都比较复杂;适用于大规模的企业中的管理类职位

E.因素比较法的优点是较为完善，不但可靠性高，同时也使不同的职位之间更具可比性;适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业

A.合并财务报表中不会有商誉

B.参与合并的企业在合并前后均受同一方或相同的多方最终控制且该控制并非暂时性的

C.参与合并的各方在合并前后不受同一方或相同的多方最终控制

D.参与合并的各方在合并前后不受同一方或相同的多方共同控制

A.工作经历中的任职时间与职位

B.工作内容和具体职责

C.工作能力、态度、个人品质

D.岗位薪酬和离职原因