A.相关方参与计划
B.项目沟通管理计划
C.团队名单
D.资源管理计划
第2题
A.制定恢复计划以尽量减少影响,并与项目发起人开会讨论该问题
B.请一位主题专家(SME)亲自与项目发起人讨论该问题
C.向整个团队发送包含修订后进度计划和预算的更新状态报告
D.在项目管理计划中记录这项延迟,并与发起人沟通该问题
第3题
A.获得相关方的满意度
B.要求运营部门完成文件归档
C.归档所有项目相关文件
D.请求发起人免除归档责任
第4题
A.让发起人与运营经理会谈
B.与运营经理单独会面以澄清期望
C.向运营经理发送正式的通知备忘录
D.向运营经理提供一份项目章程的副本
第6题
A.记录要求的变更
B.为执行变更分配职责
C.与受影响方沟通该变更
D.召集团队来评估变更的影响
第7题
A.项目进度计划
B.项目管理计划
C.项目章程
D.项目培训计划
第9题
A.以学习到的经验为基础更新组织知识库
B.更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员
C.完成采购计划
D.验证并完成发布文档
第10题
A.项目章程
B.历史信息和经验教训加知识库
C.假设日志
D.风险管理计划
第11题
A.请求项目相关方的批准
B.更新风险登记册,并与发起人沟通后续步骤
C.使用快速跟进,而不是赶工
D.修订项目管理计划,以变更项目目标
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