找答案首页 > 全部分类 > 计算机类考试

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

搜题

题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小（或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析

权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（）。

A.令其满意B.重点管理C.随时告知D.监督

查看答案

更多“权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小（或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析”相关的问题

第1题

在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（）方法是根据干系人的职权大小以及主动参与项目的程度进行分组

A.权力/利益方格

B.权力/影响方格

C.影响/作用方格

D.凸显模型

点击查看答案

第2题

在权利利益方格中，对权力大利益大的干系人要“重点管理”，对于权力大利益小的干系人要“令其满意”，对于权力小利益大的要“随时告知”，对于权力小利益小的干系人要“听之任之”。

点击查看答案

第3题

干系人改变项目计划或执行的能力，在影响/作用方格或权力/利益方格中被称为（）

A.利益

B.权力

C.影响

D.作用

点击查看答案

第4题

在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（）方法是根据干系人主动参与项目的程度以及改变项目计划或执行的能力进行分组

A.权力/利益方格

B.权力/影响方格

C.影响/作用方格

D.凸显模型

点击查看答案

第5题

根据干系人的权力、紧迫度和合法性对干系人进行分类的是（)。

A.凸显模型

B.影响/作用方格

C.权利/利益方格

D.权利/影响方格

点击查看答案

第6题

你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与项目的主动性，将干系人

分类。该方法被称为____。

A.权力／利益方格

B.权力／影响力方格

C.影响／作用方格

D.显著模式

点击查看答案

第7题

对项目干系人进行分类时，常用的分类方法不包括（）

A.权力/利益方格

B.权力/影响方格

C.影响/作用方格

D.影响/意愿方格

点击查看答案

第8题

在了解和管理干系人期望时，可以采用多种分类方法对干系人进行分类管理。其中（）方法是根据干系人主动参与项目的程度改变项目计划或执行的能力分组

A.权力/利益方格

B.权力/影响方格

C.影响/作用方格

D.凸显模型

点击查看答案

第9题

在权力/利益方格中，左上角位置干系人的应该“重点管理（）

点击查看答案

第10题

权力/利益矩阵是根据干系人权力的大小，以及利益对其分类。这个矩阵指明了项目需要建立的与各干系人之间的关系的种类。其中对于权力低但关注项目结果干系人，项目经理应该要（）

A、令其满意

B、重点管理

C、监督

D、随时告知

点击查看答案

账号：尚未登录

登录没有账号？去注册

我要提问

联系客服

购买搜题卡

题库练习

课程学习

功能	扣减规则
功能	基础费（查看答案）	加收费（AI功能）
文字搜题、查看答案	1/每题	0/每次
语音搜题、查看答案	1/每题	2/每次
单题拍照识别、查看答案	1/每题	2/每次
整页拍照识别、查看答案	1/每题	5/每次