A.工作说明
B.合同范围说明
C.项目章程
D.合同
第1题
A.对项目经理管理这个项目的授权
B.可交付成果必须满足的需求
C.项目目标的一个描述
D.必须创建的可交付成果
第2题
A.获取历史记录并得到项目经理的指导
B.将项目分配给管理过类似项目的项目经理
C.与其他项目经理交流以制定你的项目计划
D.等着看项目的范围是否继续扩大
第3题
A.研讨会
B.项目范围分解会议
C.启动会议
D.投标会议
第5题
a.工作说明
b.合同范围说明
c.项目章程
d.合同
第6题
A.投诉项目章程没有完成
B.等待并看是否需要项目章程
C.在你加入项目的时候制作项目章程
D.认为制定项目章程太晚了,没有项目章程继续项目
第7题
A.你的项目的项目进度
B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划
C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
D.你的项目的沟通管理计划
第8题
A.只回答针对项目工作的问题
B.维护公司参与该项目的立场
C.声明你是项目经理,没有资格回答关于该项目的任何问题,然后告诉他们,如有进一步的问题请向公关部咨询
D.承认你是项目经理,处理你能回答的所有问题
第9题
A.投诉项目章程没有完成
B.等待并且看是否需要项目章程
C.在你加入项目的时候制作项目章程
D.认为制定项目章程太晚了,没有项目章程继续项目
第10题
A.使用综合的沟通方法
B.召开项目进度会议
C.每周参照甘特图
D.定期与管理层开会
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