A.只回答针对项目工作的问题
B.维护公司参与该项目的立场
C.声明你是项目经理,没有资格回答关于该项目的任何问题,然后告诉他们,如有进一步的问题请向公关部咨询
D.承认你是项目经理,处理你能回答的所有问题
第1题
某项目经理受聘于 A公司参与一个竞争性投标,在授标之前,项目经理从 A公司辞职并受聘于 B公司。B公司也是一个投标商, B公司的销售经理要求项目经理加入销售战略会议,项目经理应该如何反应 ?
A、拒绝邀请
B、参加会议但是不提供任何可能危及投标过程结果的信息
C、参加会议并且提出建议帮助 B公司投标成功
D、探讨 A公司的某些销售战略,简短的提供可以让 B公司受益很小的答案
第2题
WWW公司的员工都是外派职员。他们被派到各种公司工作,其中一个员工从 A公司调调到 B公司,在 A公司时,他是一个技术建议经理, B公司是 A公司的竞争对手,该员工在 B公司工作了几个星期后, B公司的销售经理想让他对建议书中他最近参与的某些内容提点建议,这时该员工应该对 B公司的销售经理做何反应 ?
A、不理睬销售经理的会议要求,寻找别的工作
B、采取行动前询问销售经理想了解什么 ?
C、在会见销售经理前,通知 WWW公司可能出现这种不恰当的事情,然后决定采取何种方法处理这个敏感的问题
D、告诉之前工作过的 A公司这种“利益冲突”情况,让他们自己处理这个问题
第3题
WWW公司有个项目经理王先生,他一直在为客户金先生工作,最近他和你当前客户的竞争对手公司的宫小姐成了朋友,一天晚上,宫小姐带王先生去一家高档餐厅,点了一席好菜,吃饭时,宫小姐询问了许多关于金先生生意和当前项目的问题。金先生发现王先生知道宫小姐在其竞争对手公司工作,王先生应该首先采取的最恰当的行动是:
A、询问宫小姐直到了解她的意图
B、询问金先生是否知道宫小姐在他的竞争对手的公司工作
C、告诉他的主管,金先生认为他给宫小姐提供的信息
D、把事实真相告诉主管和客户先生
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