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关于组织精神的表述不正确的是______。  A.一般是在组织的发展历程中自发形成的  B.反映了组织成员对组织的
[单选题]

关于组织精神的表述不正确的是______。

A.一般是在组织的发展历程中自发形成的

B.反映了组织成员对组织的特征、形象、地位等的理解和认同

C.折射出一个组织的整体素质和精神素质

D.是组织文化的核心

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更多“关于组织精神的表述不正确的是______。 A.一般是在组织的发展历程中自发形成的 B.反映了组织成员对组织的”相关的问题

第1题

国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是______。 A.一种企业战略 B.一项重大决策 C.一种企业文化 D.一

国际商用机器公司确立的“IBM意味着服务”是______。

  A.一种企业战略  B.一项重大决策

  C.一种企业文化  D.一种规章制度

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第2题

一家企业的组织精神是:团结、守纪、高效、创新,严格管理和团队协作是该企业两大特色。该企业规定,迟到一次罚款2

0元。一天,全市普降历史上少有的大雪,公交车像牛车一样爬行,结果当天全厂有85%的职工迟到。遇到这种情况,你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?______。

  A.一律扣罚20元,以维持厂纪的严肃性

  B.一律免罚20元,以体现工厂对职工的关心

  C.一律免罚20元,并宣布当天早下班2小时,以方便职工

  D.考虑情况特殊,每人少扣10元,即迟到者每人扣罚10元

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第3题

变革的外部力量有很多来源,______不是变革的外部力量。 A.政府法律和条例 B.劳动力市场 C.组织战略 D.经

变革的外部力量有很多来源,______不是变革的外部力量。

  A.政府法律和条例  B.劳动力市场

  C.组织战略  D.经济变化

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第4题

组织变革的第一步是______。 A.通过组织诊断,发现变革征兆 B.分析变革因素,制订改革方案 C.选择正确方案,

组织变革的第一步是______。

  A.通过组织诊断,发现变革征兆  B.分析变革因素,制订改革方案

  C.选择正确方案,实施变革计划  D.评价变革效果,及时进行反馈

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第5题

一位管理者希望通过变革组织文化进行管理变革,他可采取______的途径。 A.敏感性训练 B.自动化或计算机化

一位管理者希望通过变革组织文化进行管理变革,他可采取______的途径。

  A.敏感性训练  B.自动化或计算机化

  C.任命具有新观念的新领导  D.过程咨询

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第6题

组织变革以打破平衡状态为起点的意义在于______。 A.为新领导提供有力的组织关系 B.可以去除不合格的管理

组织变革以打破平衡状态为起点的意义在于______。

  A.为新领导提供有力的组织关系  B.可以去除不合格的管理者

  C.使企业能成为环境的领导者  D.使潜在的问题暴露出来

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第7题

人们抵制变革的原因包括______。 A.担心个人的损失 B.担心变革强调个人目标胜过组织目标 C.变革带来的巨

人们抵制变革的原因包括______。

  A.担心个人的损失  B.担心变革强调个人目标胜过组织目标

  C.变革带来的巨大财务成本  D.以上各项

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第8题

在缓解员工压力时,管理者最好______。 A.减少沟通以缓解员工的焦虑 B.拒绝对这些员工提供帮助 C.对员工提

在缓解员工压力时,管理者最好______。

  A.减少沟通以缓解员工的焦虑

  B.拒绝对这些员工提供帮助

  C.对员工提供咨询帮助

  D.劝阻员工不要谈论个人感受以避免不道德的干涉

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第9题

有计划的变革与反应性变革的差别在于______。 A.前者强调制订严密的变革计划,后者强调根据变革过程的进展随

有计划的变革与反应性变革的差别在于______。

  A.前者强调制订严密的变革计划,后者强调根据变革过程的进展随时调整变革计划

  B.前者是企业预计到环境的可能变化而采取的适应性行动,后者是企业因环境突然变化而对组织进行的调整

  C.前者主要表现为技术变革和人员变革,后者主要是结构变革

  D.前者一般是渐进性改革,后者一般是根本性变革

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第10题

人员变革的主要方式不包括______。 A.改变职工在组织中的作用 B.对职工进行培训 C.改变人员结构 D.裁减

人员变革的主要方式不包括______。

  A.改变职工在组织中的作用  B.对职工进行培训

  C.改变人员结构  D.裁减职工

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