A.政府法律和条例
B.劳动力市场
C.组织战略
D.经济变化
第1题
组织变革的第一步是______。
A.通过组织诊断,发现变革征兆 B.分析变革因素,制订改革方案
C.选择正确方案,实施变革计划 D.评价变革效果,及时进行反馈
第2题
一位管理者希望通过变革组织文化进行管理变革,他可采取______的途径。
A.敏感性训练 B.自动化或计算机化
C.任命具有新观念的新领导 D.过程咨询
第3题
组织变革以打破平衡状态为起点的意义在于______。
A.为新领导提供有力的组织关系 B.可以去除不合格的管理者
C.使企业能成为环境的领导者 D.使潜在的问题暴露出来
第4题
人们抵制变革的原因包括______。
A.担心个人的损失 B.担心变革强调个人目标胜过组织目标
C.变革带来的巨大财务成本 D.以上各项
第5题
在缓解员工压力时,管理者最好______。
A.减少沟通以缓解员工的焦虑
B.拒绝对这些员工提供帮助
C.对员工提供咨询帮助
D.劝阻员工不要谈论个人感受以避免不道德的干涉
第6题
有计划的变革与反应性变革的差别在于______。
A.前者强调制订严密的变革计划,后者强调根据变革过程的进展随时调整变革计划
B.前者是企业预计到环境的可能变化而采取的适应性行动,后者是企业因环境突然变化而对组织进行的调整
C.前者主要表现为技术变革和人员变革,后者主要是结构变革
D.前者一般是渐进性改革,后者一般是根本性变革
第7题
人员变革的主要方式不包括______。
A.改变职工在组织中的作用 B.对职工进行培训
C.改变人员结构 D.裁减职工
第8题
更为柔性灵活、易于合作。
A.战略性变革 B.结构性变革
C.流程主导性变革 D.以人为中心的变革
第9题
改变员工原有的观念和态度是组织在______的中心任务。
A.解冻期间 B.变革阶段
C.再冻结阶段 D.开发期
第10题
下列选项______是组织文化的特征。
A.超个体的独特性 B.不稳定性
C.融合继承性 D.发展性
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