弹性人力资源规划的重点是（)A．对组织现有人力资源进行整体性评估B．明确界定组织的核心竞争优势C．

A．轻易改变自己的立场

B．坚持自己的立场

C．着眼于利益而不是立场上

D．没有立场

A．对事不对人

B．站在对方立场上考虑双方的谈判动机

C．不要为对手的消极情绪做出情绪反应

D．针对利益而非立场

A．让步型谈判

B．立场型谈判

C．互惠型谈判

D．原则型谈判

A.立场上的讨价还价并不违背谈判的基本原则

B.商务谈判中的双方处于不同的立场，双方立场的不同归根到底是由于双方的商业利益不同所造成的。

C.立场上的讨价还价会破坏谈判的和谐气氛，使谈判成为一场意志的较量。

D.立场上的讨价还价，还会导致产生消极的协议。

A．让步型谈判

B．立场型谈判

C．互惠型谈判

D．原则型谈判

()是指实践中将自己的立场凌驾于自己的利益之上，为了立场宁肯放弃利益。

A让步式谈判

B软式谈判

C投资谈判

D硬式谈判

A.维护自己立场

B.剥夺对方所得

C.明确自己立场

D.谈判艰难协议达成或破裂

硬式谈判的主线是对抗搏斗，顽固的维护自己立场，谈判中往往让人感觉很固执。()

谈判策略的制定基于()

(A)谈判目标

(B)对方人员的谈判风格

(C)谈判问题的类型

(D)对方的立场和可能的利益

(E)双方的相对优势和劣势