以下哪些指标筛选符合smart原则（）

B．指标：部门管理工作；目标：XX部门日常管理工作，保证公司正常运营

C．指标：政府关系协调；目标：1、积极参与政府组织的相关行业论坛、活动等，主动掌握房地产行业相关政策，争取政府对公司发展的支持；2、有计划、持续参与大型国企、事业单位的活动，以维持良好的关系；3、为内部各部门提供政府关系咨询

D．指标：人力成本预算执行率;目标：执行率=实际发生/总预算，目标值≤100%

E．指标：员工招聘、培训、薪酬和员工关系基础工作;目标：人力基础工作合规

A.SMART

B.STAR

C.SWTO

A.请叠好200件衣服

B.请折好这些衣服

C.请10分钟内折好这些衣服

D.请将这200件衣服按照品类款式分类叠好，同款叠成一叠

A.O与公司的战略目标、部门目标吻合

B.KR符合SMART原则

C.OKR具有挑战性

D.O和对应的KR聚焦为3-5个

E.OKR与相关方沟通对齐，达成共识

A.SMART原则

B.SAM

C.指标一致原则

D.重点指标原则

A.O与公司的战略目标、部门目标方向一致

B.KR符合SMART原则

C.OKR具有挑战性

D.O和对应的KR聚焦为3-5个

E.OKR与相关方沟通对齐，达成共识

A.小红是一个学生，他父母给他设定的目标是考取一所985的学校

B.小红是一个喝水都长肉的胖子，他自己设定的目标是减肥到理想的体重

C.小红是一个普通人，他设定了一个指标想要通过吃蝙蝠长出翅膀

D.小红是一个变形金刚，他设定的指标是打败霸天虎

A.SMART原则

B.SAM

C.指标一致原则

D.重点指标原则

A.Specific-具体：必须是具体的某项指标，不能笼统描述

B.Measurable-可衡量：数据指标是可量化的，验证这些指标的数据或者信息是可以获得的

C.Attainable-可实现：指标在付出努力和现行客观条件下可以实现，避免设立过高或过低的目标

D.Relevant-相关性：指标设定需要与项目目标强相关

A.O与公司的战略目标、部门目标方向一致

B.KR符合SMART原则

C.OKR具有挑战性

D.O和对应的KR聚焦为3-5个

E.OKR与相关方沟通对齐，达成共识

B．有挑战性的，如果指标定得过低则可能会掩盖问题，指标应该定得具有挑战性以帮助我们发现问题并驱动业务水平的不断上升和绩效的持续改进

C．根据可靠的数据统计来跟踪指标完成情况

D．符合SMART 原则