运营四大工作范围：QSC、 营业额、利润（）

A.合理的人员

B.管理营业额

C.节流成本

D.良好的QSC

A.营业额

B.利润控制

C.人际关系

D.人员训练

E.行政工作

F.QSC

A.制造产品

B.成本管控

C.制造利润

D.增加营业额

A.制造产品

B.成本管控

C.制造利润

D.增加营业额

A.制造产品

B.成本管控

C.制造利润

D.增加营业额

A.销售成本

B.贡献利润

C.贩管费

D.营业额利润

A.营业额和利润

B.QSC和营业额

C.营业额和顾客满意

D.利润和顾客满意

A.营业额

B.营业额利润

C.销售成本

D.贡献利润

A.顾客满意度

B.营业额

C.QSC

D.工时成本

A.管控好共有成本

B.控制好人力成本

C.做好能源管理

D.做好餐厅QSC

A.顾客满意度提升

B.营业额提升

C.门店硬件提升

D.门店卫生提升