合理利润的来源来自哪些方面（）

A.营业额和利润

B.QSC和营业额

C.营业额和顾客满意

D.利润和顾客满意

A.营业额

B.利润控制

C.人际关系

D.人员训练

E.行政工作

F.QSC

A.做好利润管理就是靠节省成本

B.营业额是利润的源泉

C.餐厅的利润为正值就是好的

D.追求合理的利润是不破坏顾客和员工的满意

A.顾客满意度提升

B.营业额提升

C.门店硬件提升

D.门店卫生提升

A.人员、设备、目标

B.人员、产品、设备

C.员工、物料、仪器

D.团队、物料、速度

A.人员发展

B.QSC

C.利润

D.食品安全

A.人员发展

B.QSC

C.利润

D.食品安全

A.保持良好QSC

B.100%的顾客满意

C.员工满意度的提升

D.餐厅利润的增长

A.QSC、增加店铺营业额，建立社区关系

B.QSC、商圈分析，执行促销

C.QSC、能见度及可接近度，执行促销

D.QSC、能见度及接近程度，商圈分析

A.开源（营业额提升），节流（合理降低成本）

B.多做活动，多卖货

C.多搞促销，把门店运营成本降到最低